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国家人力资源管理师官网
国家承认的人力资源管理师有中级经济师证书样式,国家颁发,人力资源管理师职称。
国家人力资源管理师和企业人力资源管理师的区别是什么:
1、定义不同
企业人力资源管理师,在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。
2、发证机构不同
企业人力资源管理师是国家人力资源和社会保障部颁发,社会上培训搞的风风火火的多是企业人力资源管理师。
3、适用的范围不一样
企业人力资源管理师全国通用,全国认可。注册人力资源管理师只能在相应的范围内使用,它只是行业认可。
4、学习的内容不一样。
企业人力资源管理师是人力资源六大模块一起学,考试也是一起考,主要是理论知识为主。注册人力资源管理师是分模块学习,六大模块被拆开来学,学的东西不是很深,以一些案例为主。
5、考试不一样。
企业人力资源管理师是分三门课,理论、实际操作和论文,六大模块一起考,三门只要每门达到60分就可以拿到证书。
人力资源管理师2023报名官网
2023人力资源管理师报名时间是:上半年报名时间为3-5月份,下半年报名时间为8-11月份,而考试时间为上半年5月份和下半年11月份。
人力资源管理师四级报名费用在100-300元左右;人力资源管理师三级报名费用在200-400元左右;人力资源管理师二级报名费用在500-600元左右;人力资源管理师一级报名费用在600-800元左右。
人力资源管理师证的作用
1、较好的发展前景,较高的经济效益人力资源开发与管理在企事业单位中特别重要,这与人力资本投资所产生的的较大经济效益有很大关系,很多企业中的高管都是从人力资源岗位做起来的。
2、人力资源管理的工作越来越重要竞争激烈的职场中,人力资源管理人员成为热门的职业,业内人士非常认可和欢迎国家职业资格证书的推出,因为该证书被称作是“高含金量,好发展势头”的证书。
3、非常好的薪酬待遇
在某网站调查中显示,人力资源的月薪按照不同的等级呈现出不同的收入层次,其中高级人力资源师的待遇是1-1.5万元,人力资源管理师在4000-8000之间,助力人力资源管理师在3000-5000之间,高科技企业的人力资源管理总监年薪达到70万,高薪已经让HR成为非常热门的一个专业。
国家人力资源证书
人力资源有人力资源管理员、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)四种职业资格证书,由国家人力资源和社会保障部颁发,实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询。
国家职业资格一级证书:高级人力资源管理师,相当于高级职称。主要组织制定和实施企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案,解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案。
国家职业资格二级证书:人力资源管理师,相当于中级职称。能够处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题,确定工作方法,开发相关工具,指导主要相关人员的工作,审核相关文件制度,对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议。
扩展资料
高级人力资源师报考条件
1、连续从事本职业工作19年以上。
2、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
3、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
参考资料来源:百度百科-人力资源管理师证书
参考资料来源:百度百科-高级人力资源师
初级人力资源管理师报名入口
初级人力资源管理师报考方法简介如下:
一、人力资源管理师报名步骤:
1、考生登录中国人事考试网进行网上报名;
2、选择考试科目、考试地点等,填写报考信息;
3、选择采用告知承诺制方式办理的,阅读并签署《专业技术人员资格考试报名证明事项告知承诺书》;未选择告知承诺制或者不适用告知承诺制的,按报名地考试组织机构有关规定办理报名事项;
4、需要现场审核的则需要在各省人事考试中心指定的审核地点审核;
5、确认报名信息并完成网上缴费;
6、打印准考证;
7、参加考试。
二、人力资源管理师所处事物:
人力资源管理师的作用是对人事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作进行管理。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。
国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。它是人力资源从业的敲门砖。
考试题型:
人力资源师考试分为理论知识和技能操作两张试卷。理论知识的题型是单项、多项选择题;而技能操作考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。
考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在技能操作这张试卷中表现得更为明显。
例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。
理论知识也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。
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