大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下人力资源管理专业就业去向的问题，以及和人力资源管理坑了多少人的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
人力资源管理专业就业去向
人力资源管理专业就业方向：企业人力资源部门、人力资源外包公司、咨询公司、教育培训机构、企事业单位。
1、企业人力资源部门
人力资源管理师可以在企业的人力资源部门中找到工作，担任人力资源经理、助理经理、培训经理、招聘经理等职位。在这里，他们可以负责企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
2、人力资源外包公司
随着企业对人力资源管理的需求越来越高，越来越多的企业将人力资源管理工作外包给专业的人力资源外包公司。人力资源管理师可以在这些外包公司中找到工作，担任人力资源顾问、项目经理等职位。
3、咨询公司
咨询公司通常为企业提供管理咨询、战略咨询等服务，其中人力资源管理是其中的一个重要领域。人力资源管理师可以在咨询公司中找到工作，担任人力资源顾问、咨询师等职位。
4、教育培训机构
人力资源管理师可以在教育培训机构中找到工作，担任人力资源管理课程的讲师、培训师等职位。在这里，他们可以将自己的专业知识和经验分享给学生和企业员工，帮助他们提高人力资源管理方面的能力。
5、企事业单位
各类企业以及公共事业单位还有社团组织等。专业的毕业学生，可以掌握了人力资源管理学科的基本原理以及相应的专业知识和技能，可以胜任人力资源管理方面的工作。可以在相关的企业从事人力资源规划以及工作分析和职务，还有员工的招聘选拔以及人才培训还有薪资管理与人员调配等相关的工作。
人力资源管理坑了多少人
人力资源管理师不是坑。
伴随着国家经济的转型和发展，人力资源管理已深入各行各业，中国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门。相关机构调查显示，国内需要人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉缺30万左右。
随着国家改革开放的深入和社会主义市场经济进一步发展，企业面临来自国内、国际同行的激烈竞争，不仅是产品、服务的竞争，更是企业人力资源的竞争，保证企业有一支充满开拓和创新能力的人力资源队伍则是企业人力资源管理人员的重大责任。
大多数企业的人力资源管理工作大多还处于比较低层次的人事行政管理阶段，所以，引进国际先进人力资源管理理论与技术方法，开展全国统一的人力资源管理人员职业能力验证，建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍势在必行。
人力资源管理师（Human Resource Management Professional）是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系/劳动关系管理等工作的专业管理人员。
人力资源师主要工作：
1、制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
2、配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。
3、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。
4、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。
5、公司年度培训计划的制订与实施；监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。
6、制订公司员工手册；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。
人力资源管理师白考了
人力资源管理师不是很难考。
1、人力资源管理师考试比较简单，相比其他证书而言，人力资源管理师考试难度不算大，人力资源管理师考试内容都是教材上的知识点，考得都很基础。
2、只要对教材足够熟悉，考过基本问题不大。人力资源管理师需要从四级开始考取，等你取到四级证书才可以继续下一级别的考试。
3、人力资源管理师通过率为30%左右，人力资源考试每隔2年会有一个台阶式的下降，人力资源考的等级越高，通过率就越低。
4、企业人力资源考试近年来通过率只有不到25%，人力资源管理的四级和三级证书通过率比较高。
答题技巧：
1、审涂分离移植法。这种方法是考生在接到试题后，不急于在答题卡上作答，而是先审题，并将自己认为正确的答案轻轻标记在试卷相应的题号上。审题后再仔细推敲自己选择的答案是否正确，经反复检查确认不再改动后，再依次移植到答题卡上来。
2、审涂结合并进法。这种方法是考生在接到试题后，边审题，边在答题卡相应位置上填涂，边审边涂，齐头并进。
3、审涂记号加重法。这种方法是考生在拿到试题后，一边审题，一边将选择的答案用铅笔在答题卡相应位置上轻轻记录。待审定确认不再改动后，再在记录的答题卡上加重涂黑。
人力资源管理出来干什么
人力资源管理是做什么工作的呢？下面就让我们一起来了解一下吧：
1、人力资源规划
通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。
2、招聘与配置
根据企业经营战略规划的要求，将合适、优秀的人才招进企业，并且将合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发
根据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或者团体现有的人力资源管理水平，让人力资源管理效率更好，从而为团体（或组织）创造更大的价值。
4、绩效管理
帮助组织解决如何用人的问题。
5、薪酬管理
提供薪酬与福利框架，以激励更高的工作业绩，并确保组织目标的实现与优秀人才的保留。
6、劳动关系管理
负责信息传递与交流，让企业与员工之间的行为得到规范，并且让双方的权益都能得到保障。
拓展资料：
人力资源管理的含义
人力资源管理指的是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，并且通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，从而为企业创造价值，给企业带来更多的效益。
以上就是小编的分享了，希望能够帮助到大家。
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