很多朋友对于人力资源管理师已取消了吗和企业人力资源管理师含金量不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
人力资源管理师已取消了吗
人力资源管理师已取消了。从2019年开始，不再组织企业人力资源管理师全国统一鉴定。取消全国统一鉴定，释放了一个明显的信号，人力资源管理师证书在认定和重视层面，已经开始发生了巨变。
人力资源管理师证书全国鉴定取消，不意味着各省内或直辖市内会被取消，这本证书的认定级别可能被下放。各省市各自安排人力资源管理师证书，那么意味着该证书的含金量与互相认定未来将是个难题，从二三线城市至北上广深求职工作，如需此证，可能还要重考一次，当然如果全部取消就不需要再考。
人力资源管理师证用途：
1、国企央企，在职位任命或者职称认定的时候，这本证书可以起作用；
2、对于HR完全零基础小白，这本证书还是会帮你构建最基本的人力资源知识框架；
3、对于转行的HR，没有系统的知识框架，想要深度学习相关理论。
企业人力资源管理师含金量
企业人力资源管理师含金量较高。
企业人力资源管理师作为其工作敲门砖的企业人力资源管理师证书由社会保障部以及国家人力资源统一颁发，被誉为中国热门考证之一。可以体现出企业人力资源管理师具有一定的权威性以及社会地位，在趋于全球化的今天，企业人力资源师的就业前景乐观广阔。
企业人力资源管理师且具有较大的市场发展空间，证书位于我国含金量最高证书之中。所以企业人力资源管理师受重视度高，自身含金量高。作为专业人力资源管理师，需要具备相应的专业技能，人力资源管理师考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力。
人力资源管理师根据不同的等级设有不同的考试科目，三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作，一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩，主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。
考试形式分为理论知识考试和专业能力考核，采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。
注册人力资源管理师
该如何准备人力资源管理师考试
分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业、、、绩效管理、、等六部分以及相关的基础知识。
技能操作这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。
“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
做题很重要，做题很重要，做题很重要。重要的事情说三遍。
1.看书要做笔记，以提问的方式整理出自己的架构图。包括在后续冲刺复习的时候，也是通过思维图架构图的方式记忆知识点，尤其是在简答题和论述题的时候。
2.要不要跟着老师学。据说是讲的最好的付子建老师的课程，听了两节，发现自己看书差不多，感觉费时费力，被动吸收效果不大，没有额外的收获。所以，报不报班，听不听视频，可以根据个人的理解力，个人时间和精力来选择是否听视频讲解.
3.考点精析小册子很重要，考前冲刺，进考场前都可以翻一翻。
4.复习前根据自己的复习时间和每天的经历计划一下很有必要，沉下心来按照自己的计划复习很重要，知识点要脚踏实地的记忆。
5.理论选择题要好好训练和记忆。实操简答和综合，悄悄的提醒，考试的时候务必确保自己眼睛2.0，近视的带个眼镜比较好，万一哪道大题没记住，这个时候才会发现眼睛视力很重要。hb2.yd119.cn
6.论文要脚踏实地的写，错别字不要有，格式按要求调好，最基本的是整个行文结构要有逻辑。
7.论文答辩，书面答辩其实也是简答题一种方式，一小时的时间，基本上不能展开论述，光写知识点加上基础的定义就满满当当勉强写完。关于论文答辩，往年真题很重要，往年真题很重要，往年真题很重要。重要的事情说三遍，超高的重复比例，有多高，考过就知道。
人力资源管理吃香吗
人力资源管理是比较吃香的。
人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的概率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。
人力资源管理是组织的部门，负责管理与员工相关的一切。这包括招聘、培训、绩效管理、组织发展、工作场所安全和员工福利。人力资源管理允许员工有效和富有成效地为公司的整体方向和组织目标的实现作出贡献。
人力资源所需的技能：
1、沟通技巧
人力资源的角色是与人打交道。因此，他们在通过电话、电子邮件和与候选人进行面试时与人交流时需要清晰和信息丰富。他们还需要在起草公司政策时具有出色的写作技巧，以避免沟通不畅。
2、批判性思考
批判性思维有助于人力资源从理性的角度处理困难的情况。无论是解决员工之间的冲突或问题，批判性思维都能帮助他们提出观点和有效的想法，以改善工作环境组织能力。
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