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人力资源管理师参考教材,人力资源管理师备考资料

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于人力资源管理师参考教材,人力资源管理师备考资料这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

人力资源管理师参考教材

人力资源师各个级别的考试都会有“理论知识”和“专业技能”两门科目。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

人力资源管理师参考教材,人力资源管理师备考资料-图1

人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(职业资格中级);三级企业人力资源管理师(职业资格高级);二级企业人力资源管理师(职业资格技师);一级企业人力资源管理师(职业资格高级技师)

三级和四级:《理论知识》和《专业技能》

二级和一级:《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》

《理论知识》考试内容为职业道德和专业知识考核,考试题型均为选择题,考试方式为上机考试。

《专业技能》考试内容为专业能力考核,一二级考试题型为简答题、综合分析题,三四级考试题型为简答题、计算题和综合题,考试方式为上机考试。

《综合评审》考试题型为文件筐或者论文写作\答辩,考试方式为口头或书面答辩。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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人力资源管理师备考资料

1、制定学习计划

确定要复习的科目,结合自己的时间,制定一个切实可行的学习计划。学习计划应根据自身情况明确每天看哪一章,哪些节,做多少习题。复习时间要安排合理,要根据章节内容难易程度合理地分配时间,重点章节考点多,题目难,就要多花些时间来复习。

如果你只有60天复习时间,40天精读教材,10天在线考场做模拟测试,7天题库全真机考历年真题测试,3天查缺补漏,全面回顾!

如果你只有45天复习时间。30天精读教材,7天在线考场做模拟测试,6天题库全真机考历年真题测试,2天查缺补漏,全面回顾!

如果你只有30天复习时间。22天略读教材,4天在线考场做模拟测试,3天题库全真机考历年真题测试,1天查缺补漏,全面回顾!

如果你只有15天复习时间。10天精华讲义,3天在线考场做模拟测试,2天题库全真机考历年真题测试!

如果你只有7天复习时间。4天在线考场做模拟测试,3天题库全真机考历年真题测试!

2、重视教材

人力资源管理师考试的题目均出自教材,几乎没有教材以外的内容,因此考友只需要掌握教材的相关内容。拿到教材后,要先看一遍目录。刘铁老师就在教学视频中有指出每章节的重难点和高频考点,第一章一般讲述一些基本概念,发展历史等内容,是全书的概括;中间的几章都是比较的重要内容,因此单列成章节重点讲解,考试的重点和难点多半在这些章节中;教材结尾的一两章多半是讲相关的法律法规和监管。可以看出首先从目录上了解一本教材是非常重要的,心中有一个大体的概念,然后再将知识点对号入座,把精力更多地放在中间的章节上,因为这部分内容会涉及到很多重要文字规定以及一些计算题,都是考试重点考察的对象。

3、学习方法:

由于大部分考友都反映看书太枯燥,看书效率不高,这里介绍这样的学习方法,使考友在重视教材的基础上能够最大化复习效率,目前经过验证最好的学习方式是以练带学,通过在无纸化考场,做大量的习题,来反复巩固相应的知识点。因为每一个章节的知识点数量是有限的,先看一遍教材后,马上找相应的章节练习题来巩固和加深记忆,对那些看教材有所遗漏的知识点,也可以通过做习题来弥补。做题时,会有一个错题记录,做错的题目以及做过的题目都会在那里显示。错题恰好代表掌握薄弱的知识点,这样下次再复习只要重点加强这些错题对应的知识点就可以了,这个过程就好像沙漏一样,最后错题记录的题目越来越少,而掌握的知识点越来越牢固,真正考试时就能做到从容不迫了。因为学习时间有限,大家要选择质量有保证的练习题来做,好的题目,能够使您的复习达到事半功倍的效果。具体可以按以下 a、b、c三步来备考:

a首先看教材,具体情况参考前面的计划

b做章节练习,重点加强章节练习中的错题查缺补漏、重点掌握

C到在线模考练习历年真题

考人力资源管理师都需要什么教材

考人力资源管理师都需要考什么科目分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

具体书目如下:

企业人力资源管理师(四、三级)

题卡作答:

选择题(125题):职业道德(分值:25,权重:10%)

理论知识(分值:100,权重:90%)

纸笔作答:简答、计算、综合题等:专业能力(分值:100,权重:100%)

企业人力资源管理师(二级)

题卡作答:

选择题(125题):职业道德(分值:25,权重:10%)

理论知识(分值:100,权重:90%)

纸笔作答:简答、综合分析题:专业能力(分值:100,权重:100%)文件筐(6道题选5道作答):综合评审(分值:100,权重:100%)

企业人力资源管理师(一级)

题卡作答:

选择题(125题):职业道德(分值:25,权重:10%)

理论知识(分值:100,权重:90%)

人力资源管理师一级教材

纸笔作答:

综合题和图表分析题(6题):专业能力(分值:100,权重:100%)

文件筐(10题):综合评审(分值:100,权重:100%)

人力资源管理坑了多少人

人力资源管理师不是坑。

伴随着国家经济的转型和发展,人力资源管理已深入各行各业,中国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门。相关机构调查显示,国内需要人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉缺30万左右。

随着国家改革开放的深入和社会主义市场经济进一步发展,企业面临来自国内、国际同行的激烈竞争,不仅是产品、服务的竞争,更是企业人力资源的竞争,保证企业有一支充满开拓和创新能力的人力资源队伍则是企业人力资源管理人员的重大责任。

大多数企业的人力资源管理工作大多还处于比较低层次的人事行政管理阶段,所以,引进国际先进人力资源管理理论与技术方法,开展全国统一的人力资源管理人员职业能力验证,建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍势在必行。

人力资源管理师(Human Resource Management Professional)是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系/劳动关系管理等工作的专业管理人员。

人力资源师主要工作:

1、制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。

2、配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。

3、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理;公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。

4、制订并监控公司系统薪酬成本的预算;核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。

5、公司年度培训计划的制订与实施;监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。

6、制订公司员工手册;定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。

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